Ein Auge auf die Fertigung

Das Essener Unternehmen Sanha will seine Produktion transparenter gestalten und weitergehend digitalisieren und automatisieren, um sich strategisch an Industrie 4.0 auszurichten. Nach anfänglichen Überlegungen bezüglich einer Inhouse-Lösung fiel die Wahl auf die Lösung FactoryEye, mit der den Entscheidern nun jederzeit die relevanten Produktionsdaten in Echtzeit zur Verfügung stehen.

Wofür eigentlich Kennzahlen?

Intelligente, digital vernetzte Systeme, die eine in weiten Teilen selbstorganisierte Produktion ermöglichen, charakterisieren die Industrie 4.0. Immer mehr smarte Fabriken entstehen, die schnell und flexibel auf Kundenanforderungen reagieren können. Wer wettbewerbsfähig und nachhaltig profitabel bleiben möchte, muss seine Produktionsprozesse genau kennen, um sie stets anpassen und optimieren zu können. Kennzahlen und deren Auswer­tung sind der Schlüssel für das moderne Shopfloor-Management. Doch welche wichtigen Produktionskennzahlen und Analysemöglich­keiten gibt es und welche Aufgaben erfüllen sie?

Was Shopfloor-IT leistet

MES ist nicht gleich MES. Ein zukunftsfähiges Manufacturing Execution System besitzt Interfaces zu führenden IoT-/IIoT-Plattformen und enthält Features, die Verwaltung, Kontrolle, Datenerfassung und Analyse unterstützen. So entstehen mehrschichtige Gesamtsysteme für die intelligente Fabrik. Welche Funktionali­täten sollte ein intelligentes MES genau beinhalten?

„Agieren statt reagieren“

Ein Gespräch mit Steffen Himstedt, Geschäftsführer bei Trebing + Himstedt, wie Unternehmen ihre Produktion in der digitalen Transformation effizient und gleichzeitig flexibel gestalten können und ein erfolgreiches 6-Phasen-Modell für einen strukturierten Prozess dahin.

Fabriksoftware agil entwickeln und validieren

Das beste MES nutzt kaum, wenn Anwender es nicht zu bedienen wissen. Diese Erfahrung machten Unternehmen in der CIM-Ära häufig mit ihren ersten Versuchen einer digitalgestützten Produktion. Human Centered Design stellt bei MES-Projekten die funktionalen Bedürfnisse der Werker in den Mittelpunkt.

Branchen wie die Medizintechnik- und Pharmaindustrie müssen bei ihren Softwareprojekten strenge Validierungspflichten einhalten. Für die Projektleiter heißt das, Agilität und Konformität in sensiblem Gleichgewicht zu halten.