Kuka-CPO Sabine Brandl über Frauenförderung im Technikbereich

Ich befinde mich in einer Position, die es mir erlaubt, Policies und Guidelines so zu gestalten, dass eine diverse Arbeitskultur entsteht. Sabine Brandl, Kuka
Ich befinde mich in einer Position, die es mir erlaubt, Policies und Guidelines so zu gestalten, dass eine diverse Arbeitskultur entsteht. Sabine Brandl, Kuka
Ich befinde mich in 
einer Position, die es mir erlaubt, 
Policies und Guidelines so zu gestalten, dass eine diverse Arbeitskultur entsteht.

Sabine Brandl, Kuka
Ich befinde mich in einer Position, die es mir erlaubt, Policies und Guidelines so zu gestalten, dass eine diverse Arbeitskultur entsteht. Sabine Brandl, KukaBild: Kuka Group

Auch wenn Sabine Brandl in ihrer Funktion als Personalleiterin bei Kuka eine Führungsposition in einer eher klassisch mit Frauen besetzten Position innehat, kann sie im Gespräch mit ROBOTIK UND PRODUKTION doch eine neue Perspektive zu dem Thema dieser Interviewreihe aufzeigen. Denn sie hat die Möglichkeit, aktiv dafür zu sorgen, dass mehr Frauen eine Chance auf eine Position in einem Technikkonzern wie Kuka haben. Außerdem hat sie die richtigen Mittel an der Hand, zu analysieren, welche Faktoren es immer noch schwierig für Frauen im MINT-Bereich machen und wie man diese ausschließen kann.

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