Waren- und Informationsfluss vernetzt und optimiert

Wenn Vorgänge bei der Planung verschoben werden, sieht der Planer sofort alle Konsequenzen.
Wenn Vorgänge bei der Planung verschoben werden, sieht der Planer sofort alle Konsequenzen.

Qualitätsprüfung online

In der Fertigung der Metallteile werden die Daten für die prozessbegleitende Qualitätsprüfung und die Materialflusserfassung an CAQ-Prüfplätzen eingegeben, die mit Messmitteln, einem Barcodescanner und einem Web-Terminal ausgestattet sind. Hier sehen die Bediener, ob Fertigungstoleranzen eingehalten sind oder ob gegengesteuert werden muss. Dann wird sofort die Qualitätsabteilung informiert. An diesen Plätzen erfassen die Bediener auch, was produziert wurde. Darüber hinaus können sie zusätzliche Informationen, z.B. Störgründe, eingeben. Hier können auch Zeichnungen angezeigt werden, die früher nur in Papierform existierten und nicht immer aktuell waren. In der Kunststoffteilefertigung werden Fertigungsdaten am Ende der Fertigungskette zentral erfasst. Die Materialwirtschaft ist ebenfalls integriert: Die Management-Software ermittelt im Rahmen des Multilevel Ressource Planning (MRP) aus Stücklisten und Beständen die Bedarfe für Rohmaterial und meldet sie an das ERP-System zurück.

Verlässliche Informationen

Neben Feinplanung und Produktionssteuerung versorgt das System alle Mitarbeiter mit Informationen. In den Werken befinden sich Terminals überall dort, wo Daten eingegeben oder aktuelle Daten benötigt werden. Viele davon sind web-fähig. Die Web-Anwendung ermöglicht es, Endgeräte wie Tablets oder Smartphones zu nutzen. Bediener und Einrichter sind während des Systemeinsatzes nicht mehr an einen Arbeitsplatz gebunden. An mehreren Produktions-Cockpits werden Daten etwa zu Auslastung und Wirkungsgrad einzelner Maschinen abgerufen und angezeigt.

Schnell und gut entscheiden

An diesen Produktions-Cockpits finden die täglichen abteilungsübergreifenden Produktionstreffen (Tier-Meetings) statt, an denen Schichtführer, Abteilungsleiter, Produktionsleiter sowie Mitarbeiter der Instandhaltung und der Personalabteilung teilnehmen. Hier sind die aktuellen Produktionsdaten verfügbar. Welche Probleme gab es? Woher kam das Vormaterial? Wo wird es benötigt? Für welchen Artikel? Was kann ich am eigenen Prozess verbessern? So werden Entscheidungen auf der Basis aktueller und stimmiger Daten getroffen und ihre Auswirkungen sind sofort sichtbar. Diese Stand Up Meetings sind strikt auf 15 Minuten beschränkt.

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert