Für einen Großauftrag im Bereich E-Mobilität, der eine schnelle und komplexe Logistik verlangte, musste Scherdel seine Kapazitäten am Standort Bor ausbauen. „Uns war bewusst, dass die Logistik beim erfolgreichen Abwickeln des Auftrags der Dreh- und Angelpunkt war“, erklärt Michael Kuhn, Head of Organization bei Scherdel. „Die logistischen Abläufe mussten reibungslos funktionieren, jedes Teil zur richtigen Zeit am richtigen Ort sein.“
Um diese Anforderung zu erfüllen, implementierte Aimtec seine Digitalisierungsplattform DCIx zur Vernetzung des ERP-Systems mit den Prozessen und Technologien in der Fertigungsstätte. Die Plattform Aimtec DCIx kann Logistik, Produktion, Qualität, Automatisierungstechnologien, Auslieferung, Maschinen, ERP-Systeme und Menschen vernetzen und durch die horizontale und vertikale Integration einen sofortigen Überblick über den gesamten Unternehmensbetrieb verschaffen.
Deshalb entschied sich Scherdel für ein vollautomatisiertes Lager, ein Dark Warehouse. Aimtec DCIx steuert als Orchestrierungsschicht die verschiedenen Technologien im dunklen Lager und sorgt dafür, dass sie nahtlos autonom zusammenarbeiten. Außerdem ist die Plattform an das ERP-System von Scherdel angebunden, um Teile bedarfsgerecht an die Produktion zu liefern.
Nach der Installation von Aimtec DCIx folgte die Integration von sieben autonomen Transportrobotern (ARC – Autonomous Robotic Carrier) und einem automatischen Kleinteilelager (AKL) bestehend aus einem Rack mit drei automatisierten Regalreihen und drei separaten Aufzügen für insgesamt 6.000 Speicherpositionen.
„Zu den besonderen Herausforderungen des Projekts zählten die termingerechte Einführung von Aimtec DCIx und die zusätzliche Programmierarbeit aufgrund eines Software-Updates bei einem der Technologiepartner“, so Michael Kuhn weiter. „Aimtec meisterte diese Hürden souverän. Mit Aimtec haben wir einen erfahrenen Partner mit Erfahrung und Expertise bei komplexen Digitalisierungsprojekten und fundierten Kenntnissen in der Automobilbranche an der Hand. Aimtec hat sofort verstanden, was wir brauchen, und wie die für uns perfekte Lösung aussehen sollte.“
Mit den neuen, zu einer Plattform vernetzten und durch Aimtec DCIx gesteuerten Technologien verfügt Scherdel über eine flexible Lagerlösung für diesen Auftrag und mögliche Folgeaufträge. Ein weiteres Problem, das der Automobilzulieferer mit dem Dark Warehouse gelöst hat, ist der Fachkräftemangel. Nicht nur war es schwer, genügend qualifizierte Mitarbeitende zu finden, die vorhandenen können sich nun abwechslungsreicheren und wertschöpfenderen Tätigkeiten widmen.
In Bor laufen nun alle Prozesse autonom, also ohne menschliches Bedienen. Scherdel profitiert von beschleunigten Logistikprozessen und weniger Personalbedarf in der Produktionsbeschickung. Das Unternehmen rechnet mit einem ROI von fünf bis sieben Jahren. Für den Automobilzulieferer stehen Prozessoptimierung und Mitarbeiterschulung beständig im Fokus. Je besser beides gelingt, desto schneller stellt sich der ROI ein.
Zwischen Projektstart und Go-Live vergingen gerade einmal zehn Monate. In dieser kurzen Zeit hat Scherdel ein vollautomatisiertes Lager erhalten, in dem alle Technologien über Aimtec DCIx gesteuert werden.
Aimtec DCIx steuert als Orchestrierungsschicht die verschiedenen Technologien im dunklen Lager und sorgt dafür, dass sie nahtlos autonom zusammenarbeiten. – Bild: AIMTEC a. s. 
Nach der Installation von Aimtec DCIx folgte die Integration von sieben autonomen Transportrobotern (ARC – Autonomous Robotic Carrier) und einem automatischen Kleinteilelager (AKL) bestehend aus einem Rack mit drei automatisierten Regalreihen und drei separaten Aufzügen für insgesamt 6.000 Speicherpositionen. – Bild: AIMTEC a. s.
Komplexe SAP-Lösung, einfache Prozesse im Lager
Nach diesem erfolgreichen Projekt ging die Zusammenarbeit zwischen Aimtec und Scherdel weiter. Im Rahmen seiner Migration zu SAP S4/HANA hat sich Scherdel für die Implementierung des Moduls Extended Warehouse Management (EWM) entschieden. Um die Komplexität des EWM-Moduls zu verringern, hat Aimtec eine mobile Lösung eingebracht, die mit Scannern arbeitet und EWM-Prozesse vereinfacht. Diese Lösung, Aimtec SCIx, ist eine eigene SAP-Erweiterung von Aimtec. Sie unterstützt das Steuern von Materialflüssen, die Integration von Automatisierungstechnologien und sorgt für eine lückenlose Rückverfolgbarkeit.
„In der Logistik haben wir überlegt, ob wir das Stock Room Management aus dem ursprünglichen SAP-System oder das Modul Extended Warehouse Management (EWM) einsetzen sollen. Aufgrund der Möglichkeit, komplexere Logistikprozesse zu implementieren, entschieden wir uns für das strategische EWM-Modul. Die Lösung für die Arbeit mit Scannern auf Shopfloor-Ebene lieferte Aimtec, unser langfristiger Partner im Bereich Logistik“, erklärt Michael Kuhn.
Aimtec SCIx nutzt die Benutzeroberfläche SAP Fiori. Dank vorkonfigurierter Prozesse stand die Lösung bei Scherdel in nur drei Monaten zum Integrationstest bereit. Aimtec SCIx ermöglicht schnelle Bereitstellung und Anpassung an die physischen Prozesse und Benutzeranforderungen. Die SAP-Erweiterung verfügt über einfache Bildschirme mit klaren Anweisungen, die durch den Logistikprozess führen, von der Warenannahme über die Auslagerung und das Umpacken bis hin zur Kommissionierung für den Versand und die Verladung.
Das Pilotprojekt zum SAP-S4/HANA-Roll-Out mit EWM-Modul lief am Scherdel-Standort in Chemnitz und wurde im April 2024 in Betrieb genommen. In nächster Zeit soll die SAP-Lösung mit Aimtec SCIx an 20 Standtorten weltweit ausgerollt werden. Mitarbeitende werden von einem einfacheren, schnelleren und angenehmeren Arbeiten auf dem Shopfloor profitieren, als es bisher der Fall war.
„Wir haben bei Scherdel mit Aimtec DCIx und Aimtec SCIx unterschiedliche Lösungen eingesetzt, weil sie für die jeweilige Aufgabe am besten geeignet waren. Jedes Projekt hatte seine individuellen Herausforderungen. Am Ende hat die gute Zusammenarbeit und das Verständnis von Scherdel für die neuen Technologien dazu geführt, dass wir die Projekte in sehr kurzer Zeit abschließen konnten“, bilanziert Jan Sto?es, Chief Growth Officer bei Aimtec.