Daten-Experten als Weight Watcher
Mit den Lean-Methoden erzeugte operative Exzellenz kann ein Hebel sein, um Kosten zu senken und die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. Die Umsetzung erfordert jedoch neben einem kooperativen Führungsstil auch eine solide Datenbasis. Dass es sich lohnen kann, zeigt die Studie: 94 Prozent der Unternehmen sagen: Lean Management hilft bei der Bewältigung aktueller Herausforderungen. Auf dem Weg dorthin können sich Daten-Experten als eine Art ‚Weight Watcher‘ im Unternehmen bewähren, denn operativ exzellent aufgestellte Unternehmen sind schlank, agil und zukunftsfähig.
Operative Erfahrung ergänzen
Um die Umsetzung im Unternehmen zu optimieren, rät Staufen dazu, die operative Erfahrung auf dem Shopfloor durch digitale Datenanalyse zu ergänzen, um sowohl an der Produktionslinie als auch im Backoffice neue Potenziale zu erschließen. Die Unternehmensberatung kombiniert dazu Expertise in Sachen operativer Exzellenz mit Digital-Knowhow, u.a. in den Bereichen:
- Process Mining zur End-to-End-Analyse von Geschäftsprozessen
- Produktivitätssteigerung durch Bottleneck-Analysen in komplexen Produktionsumgebungen
- Data-Analytics-Methoden zur Auswertung von z.B. Prozess- oder ERP-Daten
- KI-Vorhersagemodelle zur weiteren Chancenerkennung in noch komplexeren Systemen
Dieser Ansatz soll im Rahmen einer Kooperation mit dem Softwareanbieter AppliediT vertieft werden.
Verbesserungskultur etablieren
Unternehmen mit einem tiefen Einblick in ihre Daten und den damit verbundenen Analysemöglichkeiten haben mehr Möglichkeiten, ihre Geschäftsziele zu erreichen. Aber: Die Umsetzung scheitert oft an internen Widerständen und fehlerhaften Prozessen. Denn trotz aller Digitalisierungsbemühungen bleibt der Kulturwandel eine der wichtigsten unternehmerischen Maßnahmen. Die Anpassungsfähigkeit von Menschen und Organisationen an Veränderungen wird durch festgefahrene Prozesse und Verhaltensmuster gebremst. Es gilt eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu etablieren und Transformationspotenziale freizusetzen.