Der spanische Brauereikonzern Mahou San Miguel hat seine Absatz- und Betriebsplanung in eine Reihe von Projekten zunächst strukturiert, um sie dann in eine integrierte Business-Planung (IBP) zu überführen. Heute arbeitet die Firma mit 18-Monats-Forecasts, mit Simulationen und enger abgestimmten Fachabteilungen.
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