Digitalisierung ohne Hierarchie
Die Beispiele zeigen, wie vielfältig und individuell Tätigkeiten in der Intralogistik aussehen können. Die Mitarbeitenden in den Lagern kennen ihre täglichen Prozesse am besten und wissen als erste, wo sich optimieren lässt oder ob ein Arbeitsschritt sogar unnötig ist. Daher ist es so nützlich, die Belegschaft aktiv in Transformationsprozesse einzubeziehen. Damit die Mitarbeitenden, vielleicht unterstützt durch eine No-Code-Plattform, das digitale Potenzial im Unternehmen entfalten helfen. Nicht nur in Sachen Sicherheit, sondern auch um Wettbewerbsvorteile zu erschließen.