Strategische Ausrichtung
Wenn Branchen verschmelzen und Arbeitsweisen komplexer werden, ist die strategische Ausrichtung eine Herausforderung für alle Teams. Um Einblicke in diesen Aspekt zu gewinnen, wurden für die Studie ‚State of Work‘ von Slack und GlobalWebIndex mehr als 17.000 Wissensarbeiter, Manager und Führungskräfte auf der ganzen Welt befragt. Demnach bietet eine strategisch ausgerichtete Belegschaft einen Vorteil: Diese Mitarbeiter haben der Befragung zufolge ein klares Verständnis für Vorgehensweise ihres Unternehmens, ihre persönlichen Ziele – und wie sie diese beiden Punkte zusammenhängen. 90 Prozent von ihnen wissen, was sie in ihrer Rolle für den Erfolg tun müssen.
Veränderungsdruck vorhanden
Zusammenfassend lässt sich festhalten: In der Automobilindustrie werden isolierte Geschäftsfelder und veraltete IT-Systeme zunehmend zum Risiko. Einige der weltweit größten Technologieunternehmen sind heute in der deutschen Automobilindustrie vertreten und mit ihnen steht die Branche einem noch stärkeren globalen Wettbewerb gegenüber. Dies ermutigt viele Unternehmen der Branche, ihre IT-Frameworks zu erneuern. Kollaboration ist ein großer Teil davon – sei es bei der Kommunikation mit externen Partnern oder Kunden. Auch die strategische Ausrichtung von Teams, die Teil neuer, komplexer Arbeitsstrukturen sind, gehört dazu. Veraltete Kommunikationsprozesse bremsen die Ausbildung von Mobilitäts-Ökosystemen unnötig aus.
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