Die S/4-Experten des Bremer SAP-Dienstleisters Abat haben in den letzten Jahren zahlreiche Unternehmen im Rahmen eines Vorprojekts (erweiterte Discover-Phase nach SAP Activate) dabei unterstützt, die einzelnen Bausteine zu identifizieren. Dies geschieht durch geeignete Tools und Methoden, z.B. einem Value Check oder einem System-Deep-Dive auf Basis vorkonfigurierter State-of-the-Art-Prozesse im Prototypensystem. Hierdurch kann eine Validierung des Bauchgefühls vorgenommen werden. Für die systematische Aufnahme der Pro und Cons aller Stakeholder bietet sich eine SAP S/4HANA-Bewertungsmatrix an, in der Sachverhalte quantifizierbar gegenüberstellt und ein verlässlicher Fahrplan erstellt werden.
Um Unternehmen noch frühzeitiger bei der Transformation ihrer vorhandenen SAP-Landschaft hin zu S/4HANA zu begleiten, entwickelte Abat den TransformationCOMPASS, der erste Anhaltspunkte zu einem Transformationsprojekt geben kann. Dabei werden Hot Spots aufgezeigt, die am meisten Aufmerksamkeit erfordern. Der TransformationCOMPASS basiert auf den Erfahrungen aus vielen erfolgreichen abgeschlossenen Projekten, steht als Onlineversion kostenlos zur Verfügung und liefert eine individuelle Empfehlung für Ihr S/4HANA-Transformationsvorhaben: www.abat.de.
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