Relevanz für Kaufentscheidungen?
Da diese Informationen für alle zugänglich sein sollen, entsteht ein hoher Grad an Transparenz und Nachvollziehbarkeit, woraus wiederum einige Effekte resultieren. So erhalten Hersteller und Zulieferer eine Übersicht über den Weg, den ein Produkt innerhalb der Lieferkette genommen hat, was im Anbetracht des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes eine wichtige Rolle spielt. Aufsichtsbehörden können anhand standardisierter Daten ihre Prüfungen durchführen. Reparatur- und Recyclingservices können erfahren, wie ein Produkt zusammengesetzt ist, was ihnen bei Demontage, Reparatur und/oder Wiederverwertung hilft. Und bei Endverbrauchern könnten Nachhaltigkeitsdaten verstärkt in die Kaufentscheidung und das allgemeine Konsumverhalten einfließen.
Softwareunterstützung
Unabhängig davon, wie die Anforderungen an die Daten für den DPP genau ausfallen: Vollständigkeit, Transparenz und Konsistenz sind für dieses Projekt essenziell – und zwar über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg. Eine Produktinformationsmanagement-Software (PIM) kann hier beispielsweise unterstützen. Damit lassen sich alle Produktdaten von Unternehmen einer Lieferkette in einer zentralen Single Source of Truth sammeln, ordnen und standardisieren. Andere Unternehmen können diese Informationen für Nachhaltigkeitsentscheidungen und Kommunikation nutzen. Verbraucher und Behörden verwenden sie für Kaufentscheidungen bzw. Prüfungen. Gleichzeitig erfahren Unternehmen, welche Lieferketten- und Produktdaten noch fehlen und können die Datenbank vervollständigen.
Wer macht den Anfang
Das Konzept des DPP steht zwar noch am Anfang, aber kommen wird er auf jeden Fall. Die EU sieht dafür einen schrittweisen Rollout in mehr als 30 Kategorien vor. Im Rahmen einer Testphase machen Industrie- und E-Auto-Batterien den Anfang, gefolgt vom Bekleidungsbereich. Auch wenn es bis zur flächendeckenden Einführung noch etwas hin ist, bedeutet das nicht, dass Fertigungsbetriebe bis zur letzten Minute abwarten sollten.