Wie sehen Sie zurzeit die Rolle des Supply Chain Managements?
Das vergangene Jahr hat gezeigt, dass die strategische Rolle und Bedeutung des Supply Chain Managements lange unterschätzt wurde, und viele haben erst da begonnen zu realisieren, wie wichtig Redundanz in den Lieferketten ist. Die Verantwortlichen in den betreffenden Unternehmen sollten daher nun wirklich ihre Prozesse und die vorhandenen Kompetenzen durchleuchten sowie entsprechend reagieren, um auf kommende Herausforderungen besser vorbereitet zu sein.
Ihre Einschätzung und Empfehlung für Fertigungsbetriebe lautet … ?
Für die Lohnfertiger gilt es zukünftig nicht weiterhin alle Eier in einen Korb zu legen, denn aktuell sehen wir alle die Risiken und Folgen, die eine hohe Abhängigkeit von wenigen Lieferanten und Kunden mit sich bringt. Der Maschinenbau sollte nicht nur über eine redundante Lieferkette verfügen, sondern diese auch kosteneffizient nutzen können. Dies klang früher häufig wie ein Widerspruch, kann heute aber dank der verfügbaren Technologie umgesetzt werden.
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