Wertschöpfungsstrategien in der Holzbearbeitung

Das Consulting-Team von IMA Schelling erarbeitet zukunftsfähige Lösungsansätze und Konzepte zur anlagenübergreifenden Leistungssteigerung.
Das Consulting-Team von IMA Schelling erarbeitet zukunftsfähige Lösungsansätze und Konzepte zur anlagenübergreifenden Leistungssteigerung.

Erarbeitung einer zukunftsfähigen Digitalisierungsstrategie

Ganz anders sah die Ausgangslage bei einem zweiten Anwendungsfall aus: einem deutschen Holz- und Baustoffhändler mit mehreren Standorten. Er wollte seine Fertigung erweitern und künftig auch Bauteile produzieren. Gleichzeitig stand der Einstieg ins Online-Geschäft an. Wieder gehörten Werksplanung und -entwicklung zu den Aufgaben der Unternehmensberater. Jedoch verfügte der Baustoffhändler noch über keinerlei digitale Infrastruktur, daher bildete die Gestaltung des digitalen Zielbilds einen Schwerpunkt. „Die Anforderungen zur Steuerung der Prozesse für eine Fertigung nach Losgröße 1 oder einer hybriden Fertigung sind je Fertigungstiefe sehr komplex und lassen sich manuell nicht vorausschauend führen. Manuell gesteuerte Fertigungen neigen heute oft zu Steuerungsfehlern, die zu Fehlteilen oder zu einer reduzierten Produktivität und somit zu wirtschaftlichen Einbußen führen“, so Dahlmeier. Zum Erfolg führt neben der Anlagentechnik und IT-Infrastruktur auch der Aufbau einer intelligenten Fertigungssteuerung sowie ein durchdachtes Datenmanagement mit parametrisierbaren Stammdaten. Eine Übersicht möglicher digitaler Systeme zu erstellen, war daher ein wesentlicher Aspekt beim Projekt. Mit der Unterstützung von IMA Schelling gelang die Erweiterung der Produktpalette sowie des Geschäftsmodells. Die Digitalisierung gewährleistet dabei eine flexible Fertigung mit hoher Produktivität und verbesserter Wirtschaftlichkeit.

Ganzheitliche Lösungskonzepte für die Möbelfertigung

Klar ist: Kein Anwendungsfall gleicht dem anderen. So individuell und spezifisch wie die Herausforderungen sind daher auch die Lösungsansätze. Was alle eint, ist der Blick auf das große Ganze, die Einbeziehung von Neuheiten sowie größtmögliche Objektivität. Eine frühe Einbindung des Consulting-Teams in die Planung ist dabei ein wichtiger Faktor für die erfolgreiche Projektumsetzung. Ob kleine Tischlerei, mittelständisches Familienunternehmen oder global agierender Möbelriese, ob Kastenmöbelhersteller, Treppenbauer oder Fertighausindustrie: Das Beratungsangebot der IMA Schelling-Consultanten ist breit gefächert und richtet sich an Firmen aller Größen.

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