Mehr Leistung und Flexibilität mit pL-Store Techline

Sämtliche Bestände und Prozesse werden bei M. Bach seit Februar 2020 durch das Lagerverwaltungssystem pL-Store Techline von ProLogistik verwaltet und gesteuert.

Das auf Haustechnik spezialisierte Großhandelsunternehmen M. Bach GmbH hat in seinem Zentrallager am Standort Eschweiler ein bestehendes Lagerverwaltungssystem (LVS) abgelöst und durch die Branchenlösung pL-Store® Techline ersetzt. Grund für den Wechsel war der Wunsch nach erhöhter Leistung und mehr Flexibilität in sämtlichen Funktionsbereichen. Erreicht werden sollte dies auf Basis einer standardisierten Software. Auch bei der Auswahl der erforderlichen Hardware für die mobile Datenerfassung setzte das Unternehmen auf das Intralogistik Systemhaus proLogistik.

Neue Gleitauflage

Im Rahmen des Alu Guide Baukastensystems von Tsubaki Kabelschlepp ist nun auch eine Gleitauflage aus Kunststoff verfügbar: Diese lässt sich ohne Werkzeug einfach durch Einhängen in die Kanalwand integrieren und sorgt für ein sanftes Gleiten der Energiekette.

Nachhaltig etikettieren

Das neue, vollautomatische Etikettiersystem Logomatic 410 Linerless von Logopak ermöglicht es, Sekundär- und Versandverpackungen nachhaltig, flexibel und kostengünstig zu kennzeichnen.

Experten für smarte Digitalisierung

Mit der Flottenmanagementlösung von Wanzl können Logistik-Assets in der gesamten Lieferkette europaweit, digital und kosteneffizient nachverfolgt werden - von Standort-zu-Standort, auf Firmengeländen und innerhalb von Gebäuden.

Wanzl unterstützt Unternehmen bei der Optimierung ihrer Prozesse und sorgt mittels Digitalisierung für sicheres Transportieren. Markus Spengler, Head of Business Division, und Cassandra Klein, Produkt- und Projektmanagerin Digital Solutions, über Vorteile von Asset Tracking und wie sich damit ökonomischer Nutzen generieren lässt.

Das Herzstück der Coop-Produktion

Das Herzstück des Produktionszentrums ist das vollautomatische Hochregallager mit Platz für ca. 41.000 Paletten.

In Pratteln bei Basel entstand der größte und modernste Produktionsstandort von Coop. Das schweizerische Detail- und Großhandelsunternehmen beauftragte Gilgen Logistics als Generalunternehmer für die Umsetzung der Intralogistik. Nach drei Jahren Bauzeit ist das Werk mit einem Raumvolumen von 870.000m3 eröffnet worden.

„Agiles Miteinander statt vorgegebenes Raster“

Dr. Alexander Bünz, CEO von Expresso: "Unser Innovationsmanagement folgt nicht mehr einem vorgegebenen Management-Raster, sondern basiert auf dem agilen Miteinander hochmotivierter Mitarbeiter in kleinen Kreativ-Teams."

Die Corona-Krise hat die gesamte Intralogistik-Branche heftig durchgeschüttelt. Auch an Expresso sind die letzten Monate nicht spurlos vorübergegangen. Trotz massiver Umsatzeinbrüche konnte sich das Kasseler Unternehmen mit viel Kreativität, Engagement und Flexibilität rasch zurückführen auf einen Erholungskurs und blickt nun optimistisch ins nächste Jahr. Lesen Sie im Interview mit Geschäftsführer Dr. Alexander Bünz, wie das erreicht wurde und an welchen Stellen ein Umdenken erforderlich war.

Prozessoptimierung mit Überstiegen

Ein kleiner Schritt im Arbeitsalltag – ein großer Schritt zur Prozessoptimierung: Überstiege und Laufsteganlagen der Günzburger Steigtechnik verkürzen die Wege in der Fertigung, im Lager und in der Logistik sowie im Außenbereich und sorgen so dafür, dass die Produktivität nicht auf der Strecke bleibt.