Ist das noch umsetz- und finanzierbar?
Das geht schnell ins Geld. Die Operational Costs für die IT-Landschaft liegen in vielen Unternehmen bereits weit über 30 Prozent des gesamten IT-Budgets, Tendenz steigend. Das kann in eine kritische IT-Sackgasse führen und ein Unternehmen die Wettbewerbsfähigkeit kosten. Der Grund liegt letztendlich in der Komplexität, die durch den Einsatz und das Zusammenprogrammieren vieler Speziallösungen entsteht.
Wo sehen Sie die größten Unterschiede zwischen integrierten und externen Low-Code-Plattformen? Wo liegen jeweils die Vor- und Nachteile?
Meiner Meinung nach sind externe Low-Code-Plattformen funktional breiter aufgestellt und flexibler, man kann verschiedenere Problemstellungen damit bewältigen. Die Integration in bestehende Lösungen muss dann aber über Schnittstellen erfolgen, das kann evtl. manchmal limitierend wirken. Integrierte Low-Code-Plattformen funktionieren reibungsloser mit den IT-Anwendungen, zu denen sie gehören. Viele Funktionen, die man auch sonst in den Anwendungen findet, können als Low-Code-Bausteine nachgenutzt werden. Eine Lösung von Problemstellungen außerhalb der Domäne der IT-Anwendung kann aber möglicherweise schwer werden, etwa die Programmierung eines Industrie-Roboters innerhalb eines ERP-Systems oder die Lieferketten-Integration via MES.
Allein in der IT fehlen nach Bitkom-Angaben aktuell 137.000 IT-Fachkräfte: Ist dieser Mangel mit Low-Code und No-Code völlig zu beheben?
Mit Blick auf die Kompetenzen, die ein Low-Code-Developer mitbringen sollte, eventuell nicht völlig. Aber lindern wird sich der Mangel auf jeden Fall lassen. Wenn man so will, handelt es sich um eine Aufwärtsspirale. Wenn die eigenen Mitarbeiter mit Low- und No-Code-Technologie Abläufe schneller automatisieren, schneller unterstützende IT-Lösungen bereitstellen können, dann reduziert sich der Anteil an manueller Arbeit. Dies wiederum schafft Freiraum für weitere Digitalisierungsprojekte.