Mit der Belegschaft
Vorteile für People, Planet, Profit, gibt der Anbieter von Engineering-Software als Leitmotiv aus. Mit People sind nicht nur Kunden und Nutzer der Produkte gemeint, sondern auch die Angestellten in den Unternehmen. Denn die Digitalisierung bietet zwar viele Möglichkeiten, fordert den Mitarbeitern aber auch andere Qualifikationen ab. „Es ist sehr wichtig, die Menschen mit auf die Reise zu nehmen, sie früh einzubinden und mit Schulungen auf die neuen Konzepte vorzubereiten“, sagt Björn Manderbach. Auf der anderen Seite sei die Digitalisierung natürlich auch eine Chance für Unternehmen. Denn sie mache Firmen attraktiver für junge Mitarbeiter. „Wenn junge Auszubildende oder Studienabgänger, bei denen privat alles digital und vernetzt läuft, in ein Unternehmen kommen, bei dem noch Papier hin und her geschoben wird, dann wirkt das auf manche schon komisch.“ Daher können sich Unternehmen, die sich digital und nachhaltig aufstellen, von einer höheren Attraktivität für den Nachwuchs ausgehen. Was in Zeiten des Fachkräftemangels als zentraler Faktor für die Wettbewerbsfähigkeit einer Firma verstanden werden kann.
Erneuerung von Innen
Doch auch für die bestehende Belegschaft kann die Digitalisierung befruchtend sein. Wenn Mitarbeiter die Vorzüge digitalisierter Prozesse erkannt haben, etwa weil sie alle für die Arbeit notwendigen Daten auf dem Tablet abrufen, statt Datenblätter aus dem Aktenschrank holen müssen, könnten Denkprozesse einsetzen, die weitere Optimierungen nach sich ziehen. „Dassault Systèmes nutzt dazu die Methodik des Value Engagement. Hier setzen wir uns früh in der Phase der Umsetzung eines Digitalisierungsprozesses in Workshops mit dem Kunden zusammen, um zu sehen, wo Potenziale liegen und in welchen Schritten sich das Projekt am besten umsetzen lässt.“
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