Nicht nur suchen, sondern finden

Bild: d.velop AG

Das Unternehmen Hermann Bantleon aus Ulm bietet Hochleistungsschmierstoffe und Servicedienstleistungen im Bereich der Metallbearbeitung an. Außerdem ist das Unternehmen in der Entwicklung von kundenspezifischen Schmierstoffen tätig, gegründet im Jahr 1918 zählt Bantleon heute etwa 265 Beschäftigte an drei Produktionsstandorten in Ulm, Ulm-Nord und Crimmitschau. Das Unternehmen pflegt Partnerschaften mit Unternehmen in 40 Ländern weltweit.

Mit dem Softwarehersteller D.Velop hat Bantleon ein neues DMS in seine Systemlandschaft integriert.
Mit dem Softwarehersteller D.Velop hat Bantleon ein neues DMS in seine Systemlandschaft integriert.Bild: d.velop AG

Drei Millionen Dokumente

Das Unternehmen verwaltet drei Millionen Dokumente, von denen ein Großteil durch das ERP-System generiert wird: 2,8 Millionen Rechnungen, Gutschriften oder Lieferscheine. „Der Rest besteht vorwiegend aus Dokumenten, die irgendwann einmal manuell abgelegt wurden, z.B. produktspezifische Bantleon-Dokumente und Laborberichte“, schildert Alexander Bunk, Bereichsleiter IT bei Bantleon. Heute können die Beschäftigten diese Dokumente im System suchen und finden. Um dies zu ermöglichen, hat das Unternehmen ein neues Dokumentenmanagement-System (DMS) eingeführt. „Unsere alte DMS-Lösung war technisch eher veraltet. Moderne Oberflächen, wie man sie auch aus den Web-Anwendungen heutzutage kennt, waren nicht sichtbar“, so Bunk. Die Endanwender waren unzufrieden, das System komplex und wenig intuitiv. „Dokumente waren nicht so schnell auffindbar. All das sorgte für eine geringe Akzeptanz im Hause“, führt Bunk weiter aus. Eine Umfrage unter allen Beschäftigten bestätigte den Eindruck. Das System hatte zwar seinen Zweck erfüllt, sich aber nicht nahtlos in die IT-Umgebung integriert.

Am besten ist es, wenn man erst einmal Teilprojekte oder Insellösungen identifiziert, 
an denen man Schritt für Schritt eine 
neue Lösung einführen kann, ohne den 
Big Bang zu vollziehen.
Am besten ist es, wenn man erst einmal Teilprojekte oder Insellösungen identifiziert, an denen man Schritt für Schritt eine neue Lösung einführen kann, ohne den Big Bang zu vollziehen.Bild: d.velop AG

Integration in die Systemlandschaft

Die Anforderungen an ein neues DMS umreißt Bunk so: „Wir setzen strategisch viele Microsoft-Produkte ein. Ebenso wichtig war uns die Integration in unser ERP-System als einfacher Aufruf über den Webbrowser, ohne dass irgendwo ein zusätzlicher Client installiert werden musste. So ist das Arbeiten ohne VPN-Tunnel oder wacklige Remote-Desktop-Verbindungen für alle Mitarbeitenden bequem und ganz wie gewohnt möglich.“ Der Softwarehersteller D.Velop bot mit den Lösungen für Microsoft integrationsmöglichkeiten in die Bantleon-Systemlandschaft. Auch die Microsoft-365-Cloud-Suite und SharePoint sind ein großes Thema bei Bantleon. „Letztlich war für die finale Entscheidung auch ein großer Pluspunkt, dass das d.velop-Team die Bantleon schon sehr lange in anderen IT-Projekten betreut und die Menschen wie auch die Systemumgebung sehr gut kennt.“ Abstimmungen dauern dann nicht Tage oder gar Wochen.

Digitaler Projektstart

„Wir haben zunächst nach dem initialen Workshop parallel zu unserem jetzigen System eine Testumgebung aufgebaut, in die bereits die Erkenntnisse aus dem Workshop eingeflossen sind“, schildert Bunk die Projektphase, die aufgrund der Corona-Pandemie vollständig digital stattfand. Das habe super funktioniert, so Bunk. „Zudem haben wir interne Umfragen durchgeführt, deren Ergebnisse ebenfalls berücksichtigt wurden.“

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