Zwischen Fertigung und Shopfloor Management
Automatisch aufbereitete Kennzahlen unterstützen das Shopfloor Management. Die Analysesoftware bildet dabei die Schnittstelle zwischen der Fertigung und dem digitalen Shopfloor Management. Die Anbindung zu MES- und ERP-Systemen ist durch SQL-Datenbanken und REST-Schnittstellen möglich. Aufwendige zeitraubende Ermittlung und Darstellung von Kennzahlen führen schnell zur Demotivation. Erklärungsnotstände im Shopfloor Management entstehen, weil die Gründe für Abweichungen unbekannt sind. Die Akzeptanz für eine mit großem Aufwand implementierte Kommunikationskultur im Shopfloor Management kann verloren gehen. Die Analysesoftware Process Productivity Analysis ist darauf ausgelegt, diesen unerwünschten Effekten entgegenzuwirken. Entwickelt wurde das System inklusive Implementierungsstrategie von der Firma Lean Placement. Das patentierte Konzept wird in Verbindung mit dem digitalen Shopfloor Management bereits vielfach in namhaften Unternehmen eingesetzt.
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