80 Mandanten in 14 Wochen

Die Buss-Unternehmensgruppe ist in vielen Geschäftsfeldern tätig. Eine Herausforderung, stand doch ein Wechsel des ERP-Systems ins Haus – mit mehr als 80 Unternehmen innerhalb der Gruppe. Gemeinsam mit dem IT-Dienstleister Sven Mahn IT gelang es, das Projekt innerhalb von 14 Wochen umzusetzen.

Alles auf einer Plattform

Die Corona-Pandemie beeinträchtigt die Lieferketten und erhöht somit den Druck auf die Geschwindigkeit von Digitalisierungsprojekten. Bei Enterprise-Ressource-Planning(ERP-)Systemen lässt sich das oft mit einem ‚Best of Platform‘-Ansatz bewältigen.

ERP-Software für Chemieproduzenten

Bild: ©H_Ko/stock.adobe.com

ERP-Branchenlösungen sollen Standardgeschäftsprozesse und Spezialfunktionen unter einen Hut bringen. Innovachem für mittelständische Chemieunternehmen verbindet den Systemkern aus Basis von SAP S4/Hana etwa mit Modulen zur Rezepturentwicklung und Compliance-Prüfung. Das erspart so manche Programmierarbeit und Schnittstellenpflege.

Installieren, schulen, produzieren – in zwei Wochen zum MES

Bei Flaig wird mit fast allen geeigneten Kunststoffen gefertigt: PVC-hart, PVC-weich, PC/ABS, PP, ABS, TPE, PE und PC.

Auf 3.000m² fertigt Flaig Kunststoff-Technik hochwertige Profile und Führungsschienen für Abnehmer weltweit. Kurze Durchlaufzeiten, Individualisierung und Flexibilität sind wichtige Zielgrößen der Fertigung. Das MES von Sack EDV-Systeme sorgt zusammen mit dem ERP-System Sage 100 für die effiziente Produktionsplanung und -steuerung.

Die Roboter im Backoffice

Exemplarischer RPA-Workflow

Roboter sind aus der Produktion kaum wegzudenken. Aber auch Software-Anwendungen können per Roboter automatisiert werden. Per Robotic Process Automation können beispielsweise dokumenten- und datenintensive Prozesse wie Beschaffung, Bestandsführung und Zahlungsabwicklung automatisiert verwaltet werden – mit oft überschaubarem Integrationsaufwand.

RPA-Spezialisten und Fachabteilungen vernetzt

Zu Beginn des Projekts wurden die Software-Roboter oftmals mit den physischen Robotern des Augsburger Unternehmens verwechselt.

Beim Roboterhersteller Kuka kümmert sich ein eigens zusammengestelltes Team von RPA-Spezialisten darum, Abläufe zwischen den IT-Systemen mit Software-Robotern zu automatisieren. Deren Erfolg steht und fällt mit der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit. Denn die Fachabteilungen wissen, welche repetitiven Arbeitsabläufe sich an Software-Roboter abgeben lassen.

Volkswagen und ITL realisieren Übersetzungen für 153 Länder

Bei einer Produktion die sich über verschiedene Länder und Kontinente hinweg erstreckt, müssen Koordination und Kommunikation über Kultur- und Sprachbarrieren hinweg funktionieren. Gemeinsam mit dem Übersetzungsspezialisten ITL hat die Volkswagen AG ein Projekt umgesetzt, bei dem Dokumente aus unterschiedlichen Ländern ins Englische übersetzt werden mussten — und das in kurzer Zeit.

Struktur für modulare Fertigung

Anhaltendes Wachstum erforderte beim Anlagenbauer Purplan die Implementierung einer durchgängigen Business-Software. Die Wahl fiel auf Software von AMS.Solution, da sie die projektbezogene Fertigung hervorragend unterstützt. Heute laufen die meisten Prozesse papierlos und viele vorher von Handarbeit geprägten Aufgaben digitalisiert oder sogar teilautomatisiert.

Die Umzugshelfer der IT-Abteilung

Transition von SAP ERP nach S/4HANA?: Greenfield oder Brownfield?

Zwar verschafft die Wartungsverlängerung für die SAP ECC Business Suite Unternehmen mehr Zeit für den Wechsel auf das In-Memory-ERP-System von SAP, doch frühe Vorbereitung auf den Umstieg ist nie verkehrt, zumal die interne IT-Abteilung – passende Qualifikation vorausgesetzt – einige unterstützende SAP-Tools selbst aufs Gleis stellen können.