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Die Produktionsfeinplanung bietet viele Hebel, um die Unternehmensziele wie höhere Profitabilität oder Ressourceneffizienz zu erreichen. Mit Software lassen sich Planungen optimieren, Engpässe und Fehlerquellen erkennen und beheben und den alltäglichen Wandel in der Produktion organisieren und steuern.

Produzierende Unternehmen streben die Smart Factory an, setzen aber auf ganz unterschiedliche Wege der Digitalisierung. Dabei gilt es jedoch, grundsätzliche Faktoren zu beachten, die über den Erfolg der digitalen Transformation entscheiden.

Im ERP wird geplant, das Manufacturing Execution System (MES) meldet Fertigungsaufträge zurück. Das Management erfährt, ob das, was geplant wurde, in der Fabrik auch hergestellt wurde. So sieht in der Praxis häufig die Nutzung einer MES-Lösung aus. Doch ein MES kann – richtig eingesetzt – noch weitaus mehr. Wir haben in einer Reihe von MES-Projekten gelernt, dass sich durch den Einsatz einer solchen Lösung viele weitere Benefits realisieren lassen. Fünf dieser Quick Wins, die sich positiv auf das Betriebsergebnis auswirken, möchten wir hier darstellen.